今天分享的主題也是一個可能困惑到你們的問題：運營的工作細(xì)分種類還挺多的，許多人剛?cè)胄械臅r候，在招聘網(wǎng)站上看到有這么多不同的運營分類，確實是很容易不知所措，不知應(yīng)該選擇從哪個職位入手。

運營工作怎么分？

事實上，運營看起來的種類多，是因為采用了不同的分類方法，每種分類有不同的側(cè)重點。

從運營的核心工作來分，運營可以分為內(nèi)容運營、用戶運營、活動運營、渠道運營等；

從運營的對象來分，運營可以分為APP運營、社群運營、新媒體運營、電商運營、游戲運營、課程運營、品類運營、商家運營等；

按運營的職級來分，可以分為運營專員、運營主管、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)、COO等。

今天，我們以運營的核心工作這個分類，來簡單看看這些不同的運營工作內(nèi)容與核心技能上的區(qū)別。

1、內(nèi)容運營：

工作內(nèi)容：建立內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、欄目規(guī)劃建設(shè)、自己生產(chǎn)內(nèi)容或促進(jìn)用戶生產(chǎn)、篩選處理內(nèi)容、專題內(nèi)容策劃等

核心技能：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容敏感度、內(nèi)容策劃能力、熱點追蹤能力、文案撰寫能力

2、用戶運營：

3、活動運營：

工作內(nèi)容：制定活動策劃方案、組織線上線下活動、宣傳炒作活動、分析數(shù)據(jù)復(fù)盤活動

核心技能：活動策劃能力、項目協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行落地能力、資源整合能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)急處理能力

4、渠道運營：

工作內(nèi)容：拓展渠道、優(yōu)化渠道、策劃合作方案、監(jiān)控渠道數(shù)據(jù)、對接內(nèi)外部、發(fā)布維護(hù)應(yīng)用

核心技能：商務(wù)談判能力、信息搜集能力、整合資源能力、方案策劃能力

在選擇的時候，結(jié)合自己的興趣和特長，多選擇主動事務(wù)更多、離公司核心業(yè)務(wù)更近、同等職位中選擇能力要求更高的工作。

公司的核心業(yè)務(wù)會投入更多資源，優(yōu)先人才也會更加聚集，同時也要面對外部更加激烈的競爭博弈， 在核心業(yè)務(wù)做運營，成長就必然會更快。

比如同樣是進(jìn)了騰訊，參與微信這樣一個核心業(yè)務(wù)的運營，得到的成長會很大，但如果是參與像騰訊問卷這樣的非核心業(yè)務(wù)運營，所能發(fā)揮和施展的空間則會小很多。

對于知乎這樣一款內(nèi)容產(chǎn)品來說，用戶運營更重要還是內(nèi)容運營更重要呢？顯然內(nèi)容運營會更加重要一些。對于陌陌這樣一款社交產(chǎn)品來說哦，用戶運營則會更加重要一些。對于一些基于互聯(lián)網(wǎng)電商做的傳統(tǒng)產(chǎn)品，比如褚橙，渠道運營管理就相當(dāng)重要了。

由此可以看出，無論你選擇哪方面的運營工作，工資都是非常可觀的。近幾年“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)的從業(yè)者數(shù)量迅速膨脹，這個圈子幾乎成為經(jīng)濟(jì)下行大背景下的“避難所”。燒掉的巨額美金和退去的泡沫背后，對產(chǎn)品和服務(wù)的精耕細(xì)作和下一場技術(shù)革命，成為突出重圍僅有的路徑。因此，運營官這個工作崗位，將會越來越吃香。